企业组织与岗位设置应当遵循的成功实践指导十原则第一部分

企业组织与岗位设置应当遵循的成功实践指导十原则第一部分

1、专业段聚集、接轨市场趋势的原则

2、不相容分离制衡的原则

3、大部制合并、精简高效的原则

4、战略大局稳定与部门灵活优化相结合的原则

5、坚守战略、业务、流程、企业组织、岗位、人员或人岗匹配的顺序递进并设置优化的原则，严格进行岗位、职务或职称、人岗匹配的区别管理。