企业组织与岗位设置应当遵循的成功实践指导十原则第二部分

企业组织与岗位设置应当遵循的成功实践指导十原则，第二部分

6、企业组织和岗位健全优先于编制的原则。

7、企业组织资源配置的分线平衡原则。

8、严格控制过度长链职能糅合型的企业组织设置，严格控制核心价值链碎片割裂的多部门独立的企业组织设置。

9、企业组织文化应长期充分强调，组织高于领导岗位、高于职务岗位、高于个人的组织运作原则。

10、企业高层决策治理组织或团队层面，应从根本上引导控制“屁股决定脑袋“的当官现象或"首席诸侯化"的当官情形。