刘春霖 深圳和君创展企划有限公司 专家顾问 合伙人

刘春霖 先生

深圳和君创展企划有限公司   专家顾问、合伙人

工商管理硕士（MBA） | 资深组织与人力资源专家 | 阿米巴经营专家 | 十年企业集团中高层、15年咨询顾问经验

咨询顾问相关专业擅长

       企业集团阿米巴经营体系，人力资源体系设计与实施落地，中小企业绩效考核、薪酬管理、组织管控，综合运营等相关设计+落地复合型咨询顾问工作。

充分的企业成功任职经验

曾任多家中大型企业集团人力资源部长、总监；

曾担任德明管理咨询、广州柏明顿管理咨询、同辉管理咨询、北京和君创业管理咨询　高级顾问、项目经理、项目总监、区域合伙人、专业合伙人。

丰富的专业咨询顾问服务经验

       咨询顾问过的行业与典型企业，包括而不限于以下：

1、家电行业：日出东方、浙江鼎美电器

2、快消品行业：河南中峰集团（啤酒）、福建福马集团、广东嘉士利集团

3、商业连锁：江西美果服饰

4、电子行业：深圳信豪精密组件、京浜光电

5、IT行业：山东乾云科技

6、房地产行业：福建天福集团、山东鲁宁集团

7、机械行业：烟台未来自动装备

8、钢铁行业：唐山钢铁、山东汇金彩钢

9、矿业：山西森泽集团

10、印刷行业：沧州宏伟商标印刷、东莞易创商标印刷

11、纺织行业：大连东立纺织、杭州翔盛纺织、富利革基布

12、运动健身：深圳喜德盛自行车。

专业著述（参与编制出版）与 主讲专长培训课程系列

专业出版著述（参与编写、署名）包括：《回到起点：什么是人力资源管理》，《销售提成设计：如何做到四两拨千斤》，《绩效考核应该这样考——纵横绩效》，《“末位淘汰制”不如“末位未必淘汰制”》，《薪酬设计基本模式及组合模式》，《员工薪酬上涨》，《升职了我却很郁闷》，《赢在授权——对策篇》，《物价上涨时的薪酬调整策略》等。

主讲专长培训课程系列，包括：

《阿米巴经营系列之一：什么是阿米巴经营》

《阿米巴经营系列之二：阿米巴经营的落地实施》

《阿米巴经营系列之三：阿米巴经营哲学》

《人力资源管理系列之一：人力资源管理全景》

《人力资源管理系列之二：战略绩效管理体系设计》

《人力资源管理系列之三：职能制、佣金制、积分制、计件制薪酬体系设计》

《人力资源管理系列之四：任职资格与晋升》