廖醒春 先生 深圳和君创展企划有限公司 专家顾问 合伙人

廖醒春 先生

深圳和君创展企划有限公司   专家顾问、合伙人

组织与人力资源管理专家 | 资深职业经理人 | 资深高级讲师

管理学硕士（北京交通大学），中大型企业任职20年+； 从事高端培训、咨询顾问工作5年+

咨询顾问相关专业擅长

成功实战型顾问，擅长组织与人力资源体系的策划、设计与落地，具体包括而不限于：

1、人力资源战略规划咨询，制订与公司整体战略相匹配的人力资源战略/规划。

2、组织发展管理，包括核心业务与管理流程梳理、管理制度建立与梳理、组织设计、职能体系设计、组织发展、组织管控等

3、企业文化管理，包括文化理念体系，基于流程和制度的企业文化落地体系，员工行为体系，企业形象体系等

4、激励机制设计，包括股权激励方案、高管激励方案、奖金分配方案等

5、核心人才素质模型与培养体系，包括核心人才的界定、素质模型开发、核心人才人岗匹配评估、核心人才培养体系等

6、战略型绩效管理与薪酬体系，包括目标管理体系，绩效管理体系，基于绩效和能力的薪酬体系等

7、胜任力人才开发和培养体系，包括关键岗位胜任力开发、培训体系设计、内部课程体系设计、内部培训讲师的培养等

8、提供企业集团专题性咨询式培训课程，包括需求调研、课程开发、亲自授课、培训结果落地与跟踪等

充分的企业成功任职经验

具有超20年的中大型企业管理中层、高层管理成功任职经验，担任大型集团综合管理副总裁多年。

丰富的专业咨询顾问服务经验

深度服务过企业包括新科电子（世界最大电脑磁头制造商）、晶苑集团（世界最大制衣集团）、东江集团（中国塑胶模具龙头）、天大药业、李宁公司（国内第一运动品牌）、天宝集团（电源行业知名企业）；咨询、培训指导过的其他中小企业超过20家；服务过的行业包括机械制造、制药、连锁品牌、照明光电、工程服务、电子配件制造、企业服务、信息化服务等。

顾问培训课程经典

1《企业绩效管理》

2《人力资源战略与规划》

3《企业组织发展与运营设计运用》

4《企业文化策略与体系化设计运用》

5《企业股权激励设计与运用》

6《企业团队与高管激励设计与运用》

7《企业薪酬设计与运用》

8《核心人才胜任力为中心的人力资源管理体系设计与运用》

9《企业核心人才培养体系运作》